4月18日，川機集團召開2025年一季度經營工作會，系統總結一季度工作成效，深入分析當前形勢與挑戰，檢視年度目標任務推進情況，全面部署二季度各項工作任務。黨委書記、董事長彭瑋主持會議并講話。
會議重點圍繞“3+1”重點產業培育、并購工作、“十五五”規劃及經營工作中存在的主要問題、解決路徑等進行了充分的研討。一季度，川機集團總收入5.14億，較上年同期增長18.01%，完成全年目標的22.06%；凈利潤9849.42萬元，較上年同期增長16.32%，完成全年目標的23.03%。
在聽取業務部門、下屬公司主要負責人代表發言后，彭瑋指出，各部門及下屬公司要針對一季度經營工作中存在的問題創新解決思路，重視經營短板，加大經營力度，掛圖作戰，提前謀劃全年經營目標完成情況。一是業務發展中要敢擔當、勇作為，全力攻堅經營工作。川機集團領導要錨定經營目標，躬身入局謀思路，精準聚力抓發展；全體干部職工要正確認識并購工作的戰略意義，轉變思路、擴展渠道、整合資源，合力推動并購工作取得突破。聚焦主責主業，深耕產業培育，積極落實上市培育要求，按時完成上市培育三年行動計劃編制，做大做強優勢產業，夯實川機集團高質量發展基礎。二是產業培育要拓思路、有實招。明確戰略目標，持續深化改革，科學謀劃“十五五”。規劃內容既要自增壓力，跳起摸高；又要審慎務實，符合實際。三是加強管理，有規矩、守底線。強化風險意識，加強管理效能、依法合規進行管理。四是用好考核指揮棒，細化目標任務管理，動態調整績效考核，將全年目標任務融合進日常工作。
川機集團領導班子成員、總經理助理及各部門、下屬公司主要負責人參會。
